SEJA BEM VINDO AO ESPECIALISTA – BPM (Gerenciamento em Processos de Negócios)

Quem é o Especialista?

Marcos Leite, Profissional com mais de 40 anos de experiência em Processos Gerências, fundou a Digital LOG em 1995, com o objetivo de oferecer serviços para contribuir com as empresas e órgãos públicos, na constante necessidade de se aproveitar os recursos disponíveis na organização para propiciar processos inteligentes de gestão com redução de custos.

Formado em Administração de Empresas, Administração Pública, com Pós Graduação em Crédito e Finanças, Planejamento, Sistemas e Métodos (Processos Gerenciais), vêm prestando serviços a centenas de organizações, dentro e fora do Estado de Pernambuco. 

Digital Log: modelo de agilidade para reduzir custos 

Em pleno funcionamento a Digital LOG ao longo do tempo vem proporcionando agilidade com redução de despesas. Como potenciais clientes e usuários corporativos estão empresas de pequeno, médio e grande porte: clínicas, transportadoras, escolas e universidades, empresas de logística entre outras.

Durante muito tempo, venho pesquisando e conversando com pessoas sobre o sonho de ter sua empresa com gestão de Informação através da internet. Nessas conversas, sempre que eu perguntava qual era o maior dificultador para atingir seus sonhos de gestão inteligente, eles destacavam a falta de ofertas de profissionais habilitados e o alto custo. Foi a partir desses anseios que consegui desenhar um modelo de negócio que atenda a essa demanda. 

 Características do Processo 

Processos de negócio são muito utilizados como uma ferramenta de entendimento e comunicação. Para que ela funcione adequadamente, todos os interessados precisam estar familiarizados com os seus conceitos e elementos visuais. Destaco as notações mais utilizadas no mercado são a BPMN (Business Process Management Notation) e a notação EPC (Event-driven Process Chain - Cadeia de Processos Orientada a Eventos), ambas com as seguintes funções:

Identificação de falhas e gargalos que reduzem seu custo operacional;

Acompanhamento do andamento de todas as atividades da sua empresa em um só lugar;

Padronização de processos para garantia de maior agilidade nas suas operações;

Controle as atividades de sua equipe;
Defina e acompanhe prazos;
Crie relatórios completos e personalizados;
Padronize e evite erros;
Facilidade de usar, não depende de TI;

Tudo em um só processo de BPM.

Alguma dúvida? Até a próxima!